Обучение управленческому учету в 1С ЗУП

Обучение управленческому учету в 1С ЗУП

Компания «СофтСервисГолд» предлагает пройти обучение порядку организации учета для принятия управленческих решений на базе информационной системы 1С Зарплата. Образовательное мероприятие состоится 5 октября 2017 года. Записаться на него, узнать стоимость, подробности программы, место проведения, получить ответы на другие интересующие вопросы можно также в «СофтСервисГолд».

Целью обучения является ознакомление пользователей с возможностями модуля информационной системы Зарплата и управление персоналом для руководителей и аналитиков.

Пройти курс целесообразно следующим группам пользователей:

• сотрудникам подразделений по управлению персоналом;
• специалистам в сфере учета эффективности работы сотрудников для принятия управленческих решений.
• работникам подразделений по развитию персонала.
• специалистам финансово-экономического блока организации.

В процессе обучения слушатели смогут изучить следующие материалы:

• Основные модули для управления персоналом, используемые в 1С Зарплата.
• Функциональные возможности модулей 1С ЗУП.
• Практические примеры для формирования навыков по использованию инструментов подсистем 1С ЗУП для принятия управленческих решений и решению собственных повседневных задач.

Преподавателем курса является Ольга Моисеева – методист и эксперт компании 1С, активно сотрудничает с компанией при разработке усовершенствований информационной системы Зарплата и управление персоналом.

Основные вопросы, рассматриваемые в рамках курса:

• Настройка 1С ЗУП перед началом работы: определение параметров ведения регламентированных видов учета, размеров начислений и вычетов, внесение данных об организации и ее структуре, ввод информации о персонале.
• Управление подбором персонала: формирование вакансий, отчетности, настройка отбора кандидатов, и так далее.
• Работа с кадровым резервом: заполнение соответствующего справочника, оформление документов в 1С ЗУП, получение и анализ отчетов об эффективности данного направления деятельности.
• Развитие персонала: настройка справочников, планирование и согласование мероприятий по обучению и развитию, оценка их эффективности.
• Оценка и аттестация сотрудников: проведение мероприятий, документальное оформление результатов оценки и аттестации.
• Управление мотивацией сотрудников: система грейдов, KPI, льгот и компенсаций.
• Работа по охране труда.