Обучение управленческому учету в 1С ЕРП

Обучение управленческому учету в 1С ЕРП

Руководству компании крайне важно обладать информацией о реальном положении дел, влиянии различных операций на финансовый результат, а также контролировать затраты. ЕРП система 1С позволяет эффективно решать эти задачи. В результате у руководителей появляется возможность принимать обоснованные решения и повышать прибыльность организации.

Изучить алгоритмы управленческого контроля затрат, определения размера финансового результата в 1С Предприятии ЕРП можно на специальном образовательном мероприятии, которое состоится с 15 по 17 октября 2018 года.

Базовой задачей обучения является освоение слушателями функциональных возможностей и инструментов программы 1С Управление предприятием ЕРП, которые можно применять при автоматизации процедур учета для руководителей на предприятии. В рамках образовательного мероприятия изучаются практически все подсистемы решения 1С ERP Управление предприятием 2, которые касаются имущества и обязательств компании, а также влияющих на формирование прибыли или убытка. Для закрепления полученных теоретических знаний разработан специальный сквозной пример, решая который, слушатели получают необходимые практические навыки.

В качестве результатов обучения можно выделить:

• знание перечня основных объектов и элементов решения Управление предприятием ERP, задействованных при выполнении процедур оперативного учета, понимание назначения каждого, умение находить на рабочем столе программы и использовать для решения различных производственных задач;
• понимание взаимосвязей между различными подсистемами 1С ЕРП, что позволит повысить эффективность своей работы, максимально применять имеющиеся инструменты программы;
• знание принципов внесения сведений об остатках перед началом ведения учета для руководителей с использованием инструментов и возможностей решения 1С ЕРП;
• наличие навыков внесения справочных данных, которые требуются для контроля движения денег, доходов, затрат, имущества компании;
• умение составлять БДДС и платежный календарь, управлять финансами компании с использованием инструментов, имеющихся в 1С ЕРП;
• знание возможностей программы для оперативного контроля доходов и затрат по неосновной деятельности, а также непроизводственных активов и источников их образования;
• понимание алгоритмов и методик распределения выручки и расходов по направлениям коммерческой деятельности (изменение соответствующих настроек), расчета прибыли или убытков по центрам финансовой ответственности и так далее;
• умение формировать различные отчеты для подготовки информации, требуемой руководителями;
• наличие навыков анализа полученной информации для разработки решений по повышению эффективности деятельности организации;
• умение правильно исправлять обнаруженные в 1С ЕРП неточности.

Для максимально эффективного освоения учебных материалов рекомендуется заранее познакомиться с методиками организации учета для руководителей и формирования необходимых отчетных форм. Прохождение обучения сотрудниками ПЭО, консультантами, а также участниками проектных команд по запуску 1С ЕРП на предприятии позволит им существенно повысить собственную эффективность и научиться более полному использованию инструментов программы.

Курс разбит на четыре модуля:

1. Составление планов. В рамках данного раздела рассматриваются вопросы порядка использования возможностей соответствующей подсистемы 1С ЕРП, ее настройки (внесение необходимых справочных данных), изучается классификация планов, различные сценарии их составления. Значительное внимание уделено рассмотрению источников информации для разработки планов, формированию методик распределения затрат и доходов, алгоритмам работы с документами, фиксирующими планы в решении, составлению планов продаж, закупок, производства, получению необходимых отчетных данных.
2. Основы учета для управленцев. Данный модуль посвящен основным понятиям управленческого учета, его целям и задачам, составу форм отчетности, особенностям учетной политики. Все материалы изучаются с учетом концепции, которая реализована в 1С ЕРП.
3. Организация ведения управленческого учета в программе с применением возможностей оперативного учета. Данный раздел является самым большим по объему. В рамках изучения материалов рассматриваются вопросы организации оперативного учета, перечень наиболее важных справочных данных для его ведения, осуществления внесения данных о начальных остатках. Далее изучаются все разделы учета имущества и обязательств, а также результата хозяйственной деятельности предприятия. В частности это: учет движения денег и аналогичных ценностей (наличных, безналичных, ценных бумаг, документов и так далее), учет МПЗ, реализация продукции и товаров различными способами (в том числе, с применением механизма комиссионной торговли), контроль задолженности (как собственной, так и от контрагентов), порядок ведения учета расчетов с партнерами, а также по кредитам, займам и другим подобным обязательствам. Отдельный блок посвящен учету доходов и затрат (от основной и неосновной деятельности, с использованием графиков производства и без них, в рамках давальческой схемы и так далее), контролю остатков в незавершенном производстве, особенностям контроля прочих операций. Завершается изучение материалов данного модуля рассмотрением алгоритмов расчета финансового результата и необходимых отчетных форм.
4. Анализ показателей эффективности деятельности компании (настройка и организация мониторинга).