Обучение бюджетированию в 1С ЕРП

Обучение бюджетированию в 1С ЕРП

Планирование финансов играет важную роль в любой организации. Чем качественнее оно произведено, тем ниже вероятность кассовых разрывов, и тем выше финансовая устойчивость предприятия. Как правило, начинается составление бюджетов с плана продаж, затем определяется потребность в закупках, рассчитываются затраты на осуществление производственной деятельности и так далее. Все планы должны согласовываться, а значит, без автоматизации не обойтись. Решение 1С Управление предприятием 2, по мнению потребителей, считается одним из самых эффективных в этой сфере. Изучить его возможности можно в рамках образовательного мероприятия, которое будет проводиться с 25 по 27 июня текущего года.

Его целью является освоение технологии работы с инструментами программы, задействованными при составлении бюджетов. Обучение проводится с максимальным практическим уклоном, что позволяет также сформировать определенные навыки по использованию программы (для этого разработана и применяется специальная учебная ситуация).

Прохождение курса будет полезно для повышения эффективности повседневной деятельности руководителей и сотрудников финансовых и экономических подразделений, а также консультантов различных направлений, в том числе, внедряющих 1С ЕРП в различных компаниях. Также изучить материалы курса целесообразно для руководителей и членов проектных команд, осуществляющих подготовку и внедрение программы, поскольку в такой ситуации данные процессы пройдут быстрее и эффективнее.

В результате освоения материалов курса слушатели смогут:

• узнать ключевые принципы и технологию составления бюджетов, порядок их формирования, убедиться в необходимости финансового планирования;
• освоить работу с основными модулями 1С ЕРП, применяющимися при составлении финансовых планов организации, разобраться с их назначением, принципами разработки, чтобы корректно заполнять требуемые формы;
• научиться использовать инструменты модуля «Бюджетирование» при составлении годовых и стратегических планов развития компании, планов поступлений и платежей на квартал (бюджет движения денежных средств);
• разобраться со скользящим планированием и механизмами его реализации на практике;
• узнать порядок фиксации операционных планов в решении 1С Управление предприятием 2 и установки лимитов на определенные операции или расходные статьи, а также о применении таких лимитов для повышения финансовой дисциплины (при автоматизации производственных процессов), что позволяет повысить эффективность основной деятельности за счет предотвращения незапланированных расходов;
• настраивать формирование необходимых отчетов, которые в последующем использовать при принятии решений, анализе финансового состояния, поиске внутренних резервов компании;
• искать допущенные ошибки и исправлять их с учетом влияния изменений на другие подсистемы и операции в 1С ЕРП.

В учебных материалах содержится информация по следующим вопросам:

• Ключевые понятия, используемые при разработке финансовых планов.
• Необходимость бюджетирования, перечень задач и проблем, решаемых с его помощью на предприятии, основные выполняемые функции.
• Составление положения о формировании бюджетов: разработка и утверждение целевых показателей, которых должно достичь предприятие, классификация бюджетных форм, классификация центров финансовой ответственности в компании, их упорядочивание, регламент формирования бюджетов (сроки, ответственные, порядок внесения корректировок).
• Концепция модуля «Бюджетирование» в 1С ЕРП: алгоритмы функционирования подсистемы, настройка параметров для корректной работы программы, ключевые инструменты для реализации необходимых функций.
• Подготовка планов поступлений и платежей на каждый квартал: рассмотрение практических примеров, изучение успешного опыта внедрения процесса на предприятиях, основные возможности соответствующего модуля 1С ЕРП при составлении различных типов бюджетов, операции по внесению необходимой информации в программу, согласование и утверждение планов.
• Формирование планов на год: функциональные инструменты программы, состав и порядок разработки финансовой модели предприятия с учетом отраслевых особенностей деятельности организации.
• Работа со скользящими бюджетами: анализ достигнутых показателей, разработка корректирующих мероприятий, ввод необходимой информации в программу.
• Использование данных оперативного планирования при составлении и изменении бюджетов.
• Установка лимитов расходных операций и организация контроля над их соблюдением в решении 1С Управление предприятием 2.

При успешном окончании учебного курса слушателю выдается свидетельство о его прохождении, что позволяет осуществлять профессиональную деятельность с применением инструментов программы 1С ЕРП и внедрять модуль «Бюджетирование» в рамках автоматизации процессов на предприятии.